Vi mener, at alle kan udvikle sig
Ledelse er en disciplin, der kræver øvelse og samtidig erkendelse af både styrker og udfordringer. Derfor bygger vores ledersparring på tillidsbaserede forhold, hvor fortrolighed og nærvær understøtter, at vi i fællesskab kan rykke den enkelte leder.
Gennem flere års erfaring med ledersparring ser vi, at udvikling af dygtige ledere afspejler sig ved medarbejdertrivsel, samarbejdsevner, innovation, merværdi og indfrielse af forretningsmålsætninger.
Når I hele vejen rundt?
Vi anskuer ledelse ud fra to perspektiver:
+ Styringsdelen, hvor lederen giver retningsanvisninger, forholder sig til budgetter, virksomhedens mål og træffer både de populære samt upopulære beslutninger.
+ Personaleledelsesdelen, hvor lederen skal sørge for medarbejderes trivsel, uddelegering, motivation og evne til at performe. Som leder skal man lede personer, ikke blot funktioner.
De to ledelseselementer hænger naturligvis sammen, hvormed dét at bedrive god ledelse kræver øvelse og coaching. I Sylvest+ er vi den kompetente sparringspartner, der sikrer et udviklingsforløb ud af komfortzonen og succesfulde resultater.
”En af udfordringerne med HR er, at få synliggjort, hvor meget HR i en strategisk kontekst kan betyde på bundlinjen, også for virksomheden med 10 ansatte. Det gælder om at give den nødvendige fokus og holde fast, bl.a. via en HR strategi som afspejler og følger de forretningsmæssige målsætninger.”
– Thomas Sylvest, HR Business Partner, Sylvest+
Vores tilgang
Vores arbejdsmetoder tager udgangspunkt i værktøjer såsom praktisk ledelsescoaching, sparringssessioner og dialogiske tilgange, der alle har til formål at sikre den enkelte leders specifikke udvikling. Vi tror på, at et godt samarbejde tager udgangspunkt i en tillidsfuld relation, hvor en åben og ærlig tilgang medvirker til at udvikle den enkelte leders personlige ledelsesstil.
